A Importância do trabalho em equipe para o sucesso individual.
Sempre fui um desportista. Apesar de estar atualmente fora de forma, sempre pratiquei esportes. Em 2017, decidi iniciar no Triathlon de longa distância, precisando de algo que me desafiasse e me ajudasse na minha eterna luta com a balança. Busquei a assessoria de um grande amigo e iniciei os treinamentos, compartilhando agora com vocês alguns ensinamentos que aprendi com este esporte.
O primeiro ensinamento eu já conhecia; acredito que o li em algum dos livros de Roberto Shinyashiki: os 4 D’s do Sucesso, que são DEDICAÇÃO, DETERMINAÇÃO, DISCIPLINA e DESPRENDIMENTO.
Meu esporte principal foi o basquete. No entanto, ele deixou de ser atrativo para mim, além das limitações físicas causadas pelo excesso de peso e as lesões provenientes do próprio basquete. Eu não gostava mais do processo; só queria o resultado, o que é impossível. Foi uma decisão difícil, mas, exercitando o Desprendimento, decidi não jogar mais basquete, pois não conseguia mais me dedicar aos treinos. O Triathlon trouxe de volta a disciplina, determinação e dedicação que precisamos para ter sucesso em qualquer área de nossas vidas.
O Triathlon também me fez entender que "DIA FÁCIL FOI ONTEM", e mais uma vez faço um paralelo com as áreas de nossas vidas. Se queremos evoluir, se estamos em processo de evolução, os desafios do dia-a-dia estarão sempre evoluindo, e é isso que nos torna mais fortes e mais preparados para vencermos as batalhas e alcançarmos nossos objetivos.
Por fim, uma frase que sempre ouvi do meu Coach e Amigo Elton Rocha: "NINGUÉM CRUZA A LINHA DE CHEGADA SOZINHO", uma verdade que mesmo em um esporte totalmente individual confirma que em equipe sempre chegaremos mais longe. No entanto, viver em grupo não é fácil; temos ali formações distintas, objetivos diferentes, perspectivas e visões de mundo, por vezes, concorrentes. Para conseguirmos conviver bem em grupo, se faz necessário entender como funcionamos. A seguir, farei um resumo do que aprendi em um treinamento da Sann Delayne, que trata este assunto de forma didática, abordando este funcionamento como um sistema operacional, neste caso, o SISTEMA OPERACIONAL HUMANO.
Os computadores e aplicativos conseguem se conectar, pois foram preparados para determinados sistemas operacionais. No entanto, no trabalho em equipe, isso não é assim; precisamos nos adaptar e interligar com diversos sistemas operacionais. Mas o que molda o Sistema Operacional Humano? Basicamente, quatro princípios que descreverei a seguir de forma resumida. Entretanto, trarei um artigo nas próximas quatro semanas detalhando cada um deles.
O primeiro princípio é a ENERGIA. Acredito que aqui não seja necessário escrever muito; basta pensar naquele colega de trabalho que tem dez problemas para cada solução, está sempre mal-humorado e reclamando de tudo ao seu redor. Terrível, não é mesmo? Da mesma forma, o oposto: aquele cheio de energia, na maior parte do tempo com atitude positiva, é a pessoa que mais queremos do nosso lado. A energia é totalmente influenciada pelo nosso estado de HUMOR, que é o segundo princípio que molda o sistema operacional humano. Quanto mais elevado está o seu humor, mais confiante e com mais energia positiva você vai estar. Esta junção de energia positiva alta proveniente do nosso estado de humor elevado nos leva a apresentar comportamentos vencedores que nos conduzirão ao sucesso em qualquer área de nossas vidas.
O quarto e último princípio é o da Percepção Seletiva e dos pontos cegos. Temos a tendência de ver o mundo com as lentes que adquirimos ao longo de nossa formação, e nem sempre o que estamos certos de estar vendo é uma verdade absoluta.
Nas próximas semanas, entraremos no detalhe de cada um destes princípios e de como devemos fazer para melhorar cada vez mais nossa liderança e nosso trabalho em equipe.
Boa semana e até a próxima.
Comments